호주에서 중소기업이 전략적으로 계획하지 않는 명백한 문제를 설명하기 위해 수행한 연구에서 Wang과 Walker( 2012 )는 소유권 동기가 중소기업의 계획 관행을 이해하는 데 핵심적이라고 가정합니다. 그들은 성장 지향적인 소유자-경영자가 있는 중소기업에서 전략적 계획 수준이 더 높고 비경제적 개인적 의제를 추구하는 소유자-경영자가 있는 중소기업에서 전략적 계획 수준이 낮다는 것을 발견했습니다. 그러나 그들은 많은 중소기업의 소유자-경영자가 성장을 원하지 않고 소규모로 남아서 연속체의 한 끝에 머무르는 것에 만족한다고 지적했습니다. 일부는 단순히 수익성 있는 일자리를 유지하고 있었습니다. 그들은 이것이 반드시 나쁜 것은 아니지만 많은 기업이 '기업가 정신'이 없고 전략적 계획을 포함한 적극적인 성장 활동에 참여하지 않는다고 지적했습니다. 결과적으로 계획에 대한 조직적 장벽이 아닌 소유권 동기가 대부분의 중소기업이 전략적 계획에 참여하지 않는 이유에 대한 문제를 이해하고 해결하기 위한 시작점으로 간주되어야 합니다. 그러나 검토된 다양한 문헌에서, 기존 전략적 계획의 부족이 반드시 전략적 계획 자체의 부족은 아니라는 주장이 제기되었습니다(Chia 2007 ). 두 연구자는 또한 비공식적 전략적 관리 모드, 소유자 특성 및 SE 성과 간의 연관성을 조사하지 않았습니다. 핑크돌핀슬롯 성인용품 레드라인 먹튀 석촌 휴대폰성지 안양 휴대폰성지 안양 휴대폰성지 천안다국적노래방 무료웹툰 모음 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 해외서버임대 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작