예상치 못한 것을 예상하십시오 .실현 원칙은 회사가 불확실한 상황에서 발생하는 놀라움을 받아들이고 기존 목표에 얽매이지 않고 유연성을 유지하도록 장려합니다(Read et al., 2009 ; Sarasvathy, 2001 ). 이 실현 차원을 "레버리지 예상치 못한 상황"이라고 하며 "제품을 변경하고 맞춤화하려는 의지"로 정의합니다. 모든 대형 생물제약회사는 신제품에 대한 시급하고 지속적인 필요성을 가지고 있지만, 파이프라인과 제품 투자 및 개발에 대한 접근 방식은 서로 다릅니다. 일부는 내부 개발 및 연구 파트너십에 의존하는 반면, 다른 일부는 합병 및 인수를 통해 FDA 승인의 후반 단계에서 일반적으로 외부 R&D 및/또는 소규모 회사를 인수하는 데 의존합니다. 이러한 다양한 접근 방식을 보여주는 예로, Pfizer는 2000년 Warner-Lambert, 2002년 Pharmacia, 2009년 Wyeth, 2010년 King Pharmaceuticals를 포함한 수십억 달러 규모의 인수에 크게 의존했습니다. 호치민불건마 핑크돌핀슬롯 성인용품 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 무료웹툰 모음 안양 휴대폰성지 안양 휴대폰성지 석촌 휴대폰성지 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작