[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의

존경받는 신임 팀장 리더십 교육 팀장이 되고싶은데..어떻게 해야하는거지??안녕하세요, DBR 에듀입니다. ​지난 4월 2일부터 3일까지 신임 팀장을 위한 리더십 교육,'신임 팀장 리더십 Le-Skilling 5기'가 진행되었습니다!​각 분야의 많은 리더 분들께서 바쁘신 와중에도 자리를 빚내 주셨습니다!​수강생 분들의 열정이 가득했던 교육 현장으로 지금 떠나 볼까요?​강사 소개​인사이드리더십 윤수환 대표​| 약력 |평생교육학 박사과정 수료ASSIST 신임 팀장 리더십 교육 Global Leadership MBAAalto University MBA경희대학교 경영학 전공삼성전자 신임 파트장 리더십 담당 강사전) 신한은행, 한국리더십센터저서) 팀장은 처음이라 (2021)유튜브) 쌍방향 코칭과 피드백영상) 클래서 101 ‘리더들을 위한 실전 1 on 1’기타) 네이버 카페 팀장클럽 자문위원, 퍼블리글 게재​​????1일차: 변화인식 &amp조직관리 Skill Set일 잘하는 팀장의 역할과 책임 / 신임 팀장 리더십 교육 완벽한 팀을 만드는 조직관리 방법 外​​​1일차 변화인식, 조직관리 Skill Set에서는 가벼운 아이스브레이킹과 함께 일 잘하는 팀장의 역할과 책임,그리고 완벽한 팀을 만드는 조직관리 방법을 배웠습니다.​팀별로 ​다양한 질문들을 던지며 스스로를 이해하고. 이러한 이해를 바탕으로 팀원을 이해하고 배려하는 방법을 익힐 수 있었습니다. ​이처럼 1일차에는 팀장으로서의 역할과 신임 팀장 리더십 교육 책임을 정의하고,조직관리 방법을 실습과 함께 배워봤습니다. ​​​????2일차: 성과관리 &amp사람관리 Skill Set좋은 목표 설정과 관리 방법 / 팀원과의 문제상황에 대처하는 법 外​2일차 강의에서는 성과관리 및 사람관리​를 다뤘습니다. ​올바른 목표를 설정하는 방법,목표 달성을 위한 계획법 등을 알아봤는데요. 그 과정에서 필요한 소통의 방식까지 알차게 배워갈 수 신임 팀장 리더십 교육 있었습니다.​사람관리 파트에서는 팀원과의 문제상황을 다뤄봤습니다. 교육생 분들께서 생생한 경험담을 서로 공유하며, 문제상황에 대한 공감대를 형성하고, 토의를 통해 보다 효과적인 솔루션을 도출해낼 수 있었습니다. ​​​​​​​지금까지 신임팀장 리더십 Le-Skilling 5기였습니다!​이번 5기 과정에서는 다양한 기업의 팀장분들이 한자리에 모여혼자였더라면 버텨내기 어려웠을 고민과 고충을 나누고,서로의 이야기에 귀 기울이며 신임 팀장 리더십 교육 진짜 공감과 위로를 전할 수 있었습니다????​특히, 강사님께서 단순한 이론이 아닌실제 조직 내 갈등 사례를 생생하게 보여주시고팀장으로서 어디에 집중해야 하는지 ‘정답’을 콕 짚어주신 덕분에현장에서 바로 써먹을 수 있는 리더십 인사이트를 얻을 수 있었다는 점이5기 수강생 분들께 가장 큰 도움이 되었다는 피드백이 많았습니다.​함께해서 더 든든했던,리더의 신임 팀장 리더십 교육 여정을 위한 또 하나의 ‘쉼표’ 같은 시간.앞으로도 신임팀장 리더십 Le-Skilling 시리즈는 계속됩니다 ????​​다음 교육에서 만나요!????????​​▶ 지금 신청할 수 있는 DBR Edu 교육 보러가기 ◀DBR School DBR이 엄선한 최신 경영 트렌드를 반영해 국내외 최고 전문가들이 각 분야의 이론과 현업 사례, 실행 방법론을 전달하는 핵심 신임 팀장 리더십 교육 역량 강화 교육 DBR Intensive@광화문스쿨 담당 () 진행 중 DBR School ChatGPT 마스터 클래스 12기 2025년 6월 16일 ~ 17일 (월, 화) 10:00 – 17:30 // 경영교육멤버십 2인 신청 가능 진행 중 DBR School ChatGPT 마스터 클래스 10기 2025년 4월 23일 ~ 24일 신임 팀장 리더십 교육 (수, 목) 10:00 – 17:30 /...​